
La CEMD est un laboratoire ouvert de prospective et d’expérimentation sur le futur du travail. Créée par la Région Occitanie, unique en France par sa combinaison de prospective territoriale, d’expérimentation en entreprise et d’ancrage ICC.
Créée en 2020 par la Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée, la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain (CEMD) est née d’un constat simple et d’une ambition forte : les mutations du travail ne se comprennent pas depuis un bureau. Elles se vivent, se testent, se prototypent au contact des entreprises, des organisations, des territoires … et des humains.
La CEMD n’est ni un cabinet de conseil, ni un think tank théorique. Elle est un laboratoire de prospective.
Notre raison d’être, ce qui nous rend unique, est le périmètre intellectuel que nous occupons dans le paysage de la prospective française. Nous prônons le passage de la prospective à l’action, par l’expérimentation !
La CEMD mobilise entreprises et acteurs du territoire pour imaginer, tester et développer des solutions pour mieux anticiper les changements. Nos “Programmes d’Expérimentation” proposent un terrain d’essai concret pour imaginer les nouvelles formes d’organisation du travail à moyen terme.
Nous accompagnons des entreprises engagées dans une démarche de transformation. Nous testons et prototypons avec eux les modèles de demain, au service d’une économie plus performante, durable et inclusive.
Aucun acteur national ne combine aujourd’hui les quatre dimensions qui font l’identité de la CEMD :
Prospective territoriale : nous travaillons en immersion avec les réalités économiques de l’Occitanie, première région française pour sa densité d’industries culturelles et créatives.
Expérimentation en entreprise : nos programmes produisent des livrables concrets, mesurables, reproductibles, pas des rapports.
Ambition nationale : nos travaux, publications et conférences “Longues Vues” rayonnent au-delà du territoire régional.
Ancrage Affinitaire : focus sur les atouts de la région, notamment les Industries Culturelles et Créatives qui sont notre terrain d’exploration privilégié.
La bataille des imaginaires du travail
L'Institut Montaigne, France Stratégie, Terra Nova, la Fabrique de l'industrie, … tous documentent les mutations du travail depuis Paris, avec une vision nationale ou internationale.
La CEMD occupe un territoire distinct : la transformation concrète des pratiques de travail en entreprise, au niveau d'un territoire, avec des acteurs réels, des contraintes réelles, des résultats mesurables.
Notre conviction : les métiers de demain s'inventent dans les entreprises qui osent expérimenter aujourd'hui. La CEMD crée les conditions de ces expérimentations et en capitalise les enseignements pour l'ensemble de l'écosystème occitan et national.
Nos valeurs fondatrices
La méthode CEMD est un cycle éprouvé en 5 étapes qui transforme les signaux faibles en leviers d’action.
Une méthode née du terrain
La méthode CEMD s’est construite empiriquement, expérimentation après expérimentation, depuis 2020. Elle part d’un principe simple : la prospective ne vaut que si elle débouche sur l’action.
1. Veille et détection des signaux faibles
Nous mobilisons un réseau de 300 acteurs pour détecter les transformations émergentes du travail avant qu'elles ne deviennent des évidences. Nous croisons les données des grands instituts (France Stratégie, Brookings, IFTF) avec les réalités de terrain des entreprises occitanes.
2.Exploration et regards croisés
Nous réunissons des acteurs qui ne se rencontrent pas ordinairement : dirigeants d'entreprise, chercheurs, artistes, élus, jeunes. Cette hybridation des points de vue produit des angles d'analyse inédits sur les mutations du travail.
3.Design de l'expérimentation
Chaque programme est co-construit avec les entreprises participantes. Nous définissons ensemble les objectifs, les indicateurs de succès, le protocole et le calendrier. L'expérimentation est toujours cadrée, jamais improvisée. Durée typique : 6 à 12 mois.
4.Expérimentationet apprentissage
Les entreprises expérimentent dans leurs contextes réels, avec leurs équipes, leurs contraintes, leurs opportunités. La CEMD anime la communauté de pratique, facilite les échanges entre pairs, documente les apprentissages et ajuste le protocole en temps réel. C'est ici que les "métiers de demain" se prototypent vraiment.
5.Capitalisationet diffusion
Les résultats de chaque expérimentation alimentent nos cahiers inspirants, nos articles prospectifs, nos conférences “Longues Vues”. Nous transformons les apprentissages individuels en capital collectif, diffusé à plus de 20 000 acteurs économiques.
Derrière chaque chiffre, il y a des entreprises qui ont changé de pratiques, des dirigeants qui ont transformé leur vision du travail, des jeunes qui ont découvert des métiers inexistants il y a dix ans.
(écosystème régional & national)
Une équipe permanente engagée, des personnalités en résidence qui apportent leur regard singulier, et un écosystème de 300 acteurs qui font vivre la CEMD au quotidien.
Les visages de la CEMD
Une petite équipe agile, profondément ancrée dans le territoire occitan et connectée aux grands réseaux nationaux de la prospective et de l’innovation économique.
Penser le futur ne suffit plus. Il faut le rendre compréhensible, le tester et le partager. Une équipe pluridisciplinaire qui fabrique demain (et gère aujourd’hui) :
Celle qui garde le cap, même quand le futur décide de prendre un raccourci. Elle pilote la CEMD avec une vision claire : faire du futur un terrain concret.
Son super-pouvoir : voir loin (et garder tout le monde dans la bonne direction).
Son obsession du moment : garder une vision claire dans un environnement qui évolue plus vite que les plans.
Hors cadre : sans avoir les pouces verts, elle pousse les lettres de son moulin.
Elle transforme les bonnes idées en projets qui comptent (et ça, c’est un talent rare). Elle repère ce qui a du potentiel… et le fait grandir.
Son super-pouvoir : faire briller les projets.
Son obsession du moment : faire passer les idées du stade “intéressant” au stade “utile”.
Hors cadre : organise même ses week-ends comme des projets.
Si ça se passe quelque part, c’est sûrement grâce à elle. Elle orchestre les temps forts, des idées aux applaudissements.
Son super-pouvoir : transformer une idée en événement qui marque.
Son obsession du moment : faire en sorte que chaque projet trouve son public… et ne reste pas uniquement entre experts.
Hors cadre : cheffe d’orchestre, elle sait jongler les yeux fermés avec plusieurs agendas et fait en sorte que tout tombe juste, même quand rien n’était écrit.
Il teste aujourd’hui ce dont on parlera demain. Il explore le futur du travail en conditions réelles (ou presque).
Son super-pouvoir : expérimenter sans mode d’emploi ni boussole mais avec un grand 6ème sens.
Son obsession du moment :comme Lavoisier dans l’expérimentation, rien ne se perd, rien ne se crée, tout de transforme.
Hors cadre : puisque le corps humain est fait pour courir, pourquoi ne pas le faire sur 160 km et 10 000 m de dénivelé.
Elle parle aux talents de demain… et ils l’écoutent (vraiment). Elle crée des passerelles entre les jeunes et les métiers de demain grâce à un programme dédié à explorer leur futur et croire en leur rêves.
Son super-pouvoir : connecter les jeunes aux opportunitésde demain
Son obsession du moment : impliquer les jeunes avant que d’autres décident à leur place.
Hors cadre : relie les gens, les sujets, les idées… parfois même sans réseau.
Traducteur officiel du “on fait comme ça” en messages compréhensibles. Il met en mots et en images ce que tout le monde pense (mais n’arrive pas toujours à dire).
Son super-pouvoir : dire simplement des choses compliquées.
Son obsession du moment : éviter que les messages ne soient clairs… uniquement pour ceux qui les ont écrits.
Hors cadre : lampiste, il fabricole beaucoup de lampes avec tout ce qu’il trouve pour avoir la lumière à tous les étages
Philosophe, autrice, Spécialiste de l’hybridation
Philosophe de terrain en résidence
Gabrielle Halpern est une philosophe française, essayiste et conférencière, reconnue pour ses travaux sur la notion d’hybridation et ses implications dans les transformations contemporaines. Elle développe une réflexion originale sur les croisements entre disciplines, métiers et identités, dans un monde marqué par la complexité et l’interconnexion croissante.
Docteure en philosophie, elle explore les mutations sociétales à travers des thématiques telles que le travail, l’innovation ou encore les nouvelles formes de coopération. Ses ouvrages, dont « Tous centaures ! Éloge de l’hybridation », interrogent les frontières traditionnelles et invitent à repenser les modèles établis à l’aune des défis actuels.
Son approche mêle rigueur conceptuelle et volonté de rendre la philosophie accessible au plus grand nombre. À travers ses conférences, ses écrits et ses interventions dans le débat public, Gabrielle Halpern propose des clés de lecture pour comprendre et accompagner les transformations du monde contemporain.
Auteur, Conférencier,
Documentariste
Explorateur du futur du travail
Samuel Durand est auteur, réalisateur et conférencier français, spécialiste des mutations du monde du travail. Depuis 2019, il explore les nouvelles formes d’organisation professionnelle à travers une enquête internationale menée dans plusieurs pays.
À l’origine du projet Work in Progress, il s’intéresse au sens du travail, aux nouvelles aspirations des actifs et aux modèles émergents. Ses documentaires, dont « Why do we even work ? », « Time to Work et Skills : Make it Work », donnent la parole à celles et ceux qui expérimentent le travail de demain. Son approche mêle investigation de terrain et narration accessible, avec la volonté de rendre ces transformations compréhensibles par tous.
En parallèle, il partage ses analyses lors de conférences et à travers des contenus éditoriaux dédiés au “Future of Work”. Samuel Durand s’impose aujourd’hui comme une voix engagée pour décrypter et raconter les évolutions du travail contemporain.