Cité de l’Économie et des Métiers de Demain

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L'IA, la peur, la confiance et moi

Soumis par AlexandraB le mar 06/08/2024 - 12:25
Le 5 décembre 2023, la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain portée par la Région Occitanie se penchait sur notre rapport aux émotions de peur et de confiance, percutées par l’émergence d’une technologie qui fait beaucoup parler : l’intelligence artificielle. Comment dépasser la peur pour dessiner un futur technologique dans lequel nous pouvons avoir confiance ? Éléments de réponse.

« Il vaut mieux appréhender ces mutations difficiles que les subir », estime à la tribune Jalil Benabdillah, vice-président en charge de l'économie, l'emploi, l'innovation et la réindustrialisation de la Région Occitanie. Pour prendre le sujet à bras le corps et faire se croiser les mondes encore et toujours, la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain (CEMD) / Région Occitanie a invité, en introduction, une experte du secteur spatial : Laura André Boyet, formatrice d’astronautes à l’Agence spatiale européenne et instructrice chez Novespace pour des vols commerciaux. Le spatial, empreint d’imaginaires riches, représente un milieu extrême. Être apte à l’explorer implique une préparation des plus minutieuses. Quel parallèle peut-on envisager entre l’instruction des astronautes pour voyager en milieu extrême et notre préparation à faire face à un monde désormais incertain ?

Trois maîtres-mots guident la préparation dispensée par Laura André Boyet aux spationautes pour qu’ils évoluent le plus sereinement du monde dans l’environnement qu’ils vont découvrir là-haut… qui sont autant de clés pour nous aider à relever les défis qui se dressent ici-bas : compétences d’abord, en les développant de façon transversale afin de maîtriser les sujets dans leur globalité ; empathie ensuite, pour montrer que l’on n’impose pas à l’autre quelque chose qu’on ne s’infligerait pas à soi-même ; intégrité, enfin, pour maintenir un lien dont la sincérité pourra résister à toutes les épreuves.

Les échanges se poursuivent avec trois expertes 100 % Occitanie : Anna Choury, mathématicienne, entrepreneure et conférencière, experte IA et société, Fabienne Amadori, coprésidente du Groupe Isia et cofondatrice de Kalya Santé et Anne Laurent, professeure en informatique et vice-présidente de l’Université de Montpellier.

Assurer la confiance par la régulation européenne

D’abord, la définition. « L’intelligence artificielle est l’automatisation des tâches qui relève de la cognition humaine voire animale », pose Anne Laurent. « Percevoir, distinguer, reconnaître, catégoriser, interagir, planifier, décider… on souhaite faire maîtriser ces choses-là à la machine. » Un domaine qui après avoir connu plusieurs hivers est aujourd’hui en pleine floraison, sous l’impulsion d’une puissance de calcul en continuelle expansion, d’une ressource en données gigantesque et d’avancées rapides dans les sciences algorithmiques.

À mesure que le grand public prend connaissance de cette technologie – et notamment depuis l’ouverture au grand public de ChatGPT et des possibilités de l’IA générative il y a un an – il prend également conscience de ses dangers inhérents : les biais algorithmiques qui tendent à renforcer les stéréotypes, la diffusion massive de fausses nouvelles, l’empreinte carbone et sociale du développement de ces technologies. Aussi, comment donner ou redonner confiance en cette technologie qui fait déjà partie de notre futur commun ?

Pour Anna Choury, mathématicienne, entrepreneure et conférencière, experte IA et société, la régulation européenne via l’European AI Act est un élément de réponse majeur. L’experte rappelle également le fonctionnement de l’approche par risque de ce texte, toujours en discussion entre les États européens. L’Union Européenne reconnaît trois niveaux de risques concernant l’intelligence artificielle.

D’abord, le risque inacceptable. Il concerne les systèmes d’intelligence artificielle considérés comme une menace pour les personnes et qui seront interdits. Le texte vise entre autres la manipulation cognitivo-comportementale, le score social ou encore les systèmes d’identification biométrique en temps réel et à distance, comme la reconnaissance faciale.

Ensuite, le risque élevé s’applique aux systèmes capables d’avoir un impact négatif sur la sécurité ou les droits fondamentaux des personnes (santé, éducation, droit au logement, etc.). Ces dispositifs seront soumis à une évaluation avant leur mise sur le marché et tout au long de leur cycle de vie.

Enfin, « et c’est la part de marché la plus importante », rappelle Anna Choury, les IA à risques limités. Ici, les législateurs imposent une obligation de transparence pour que les utilisateurs soient informés qu’ils interagissent avec une IA.

En plus de cette approche par risque, l’UE a mis en place en 2019 sept principes pour une IA éthique, que rappelle la mathématicienne :

Facteur humain et contrôle humain

Robustesse et sécurité

Respect de la vie privée et gouvernance des données

Transparence

Diversité, non-discrimination et équité

Bien-être sociétal et environnemental

Responsabilisation

« Lorsqu’on regarde les règles mises en place par l’UE, on se rend compte que c’est 70% de bon sens, 20% de vision de société et seulement 10% de contrôle technologique »

- Anna Choury -

Une IA verte, éthique et utile

Pour Fabienne Amadori, coprésidente du Groupe Isia et cofondatrice de Kalya Santé, pour construire un lien de confiance avec l’IA, il faut s’assurer que celle-ci soit utile. Avec Kalya Santé, l’entrepreneuse et ses équipes ont développé une solution d’IA pour aider le grand public et les professionnels de santé à trouver une information fiable sur les thérapies dont les effets ont été prouvés dans des essais cliniques. Un travail de recherche titanesque assuré par une IA, que Kayla a mis à l’épreuve en comparant les résultats de ses recherches à celles menées entièrement par un humain : l’IA a rapporté 100 % de l’information, annonce l’entrepreneuse, tandis que l’humain n’en a rapporté que 75 %.

L’IA doit être fiable, mais également verte, insiste Fabienne Amadori. Selon les calculs du co-fondateur des infrastructures numériques QScale, une commande à ChatGPT consommerait 4 à 5 fois plus d’énergie qu’une requête Google. Selon l’Université de Californie, l'entraînement du modèle de GPT-3 a nécessité 1 287 MWh qui ont émis 552 tonnes de CO2, soit plus de 205 vols aller-retour entre Paris et New-York. « Il vaut mieux utiliser le stockage, l’usage, la fin de vie, et surtout se demander si l’IA est utile ou futile », plaide l’entrepreneuse. Pour elle cependant, nous sommes sur la bonne voie vers une IA éthique et digne de confiance : « Des groupes d’experts se sont emparés de ces questions et publient des guides de bonnes pratiques pour que les personnes qui développent des IA se posent les bonnes questions pour éviter les impacts sociaux et environnementaux négatifs. » Ajoutez à cela : une éducation à l’esprit critique des publics et la dynamique de la Région Occitanie pour se saisir de ces enjeux, et nous voilà sur les rails pour se préparer à accueillir les nouveaux défis que posent l’IA !
Dans les coulisses d'un scénario : du doute, des détails et de la distance

Soumis par AlexandraB le mar 16/04/2024 - 16:09

Début décembre, La Cité de l’Economie et des Métiers de Demain a organisé une masterclass avec pour invitée la scénariste française Agnès de Sacy. L’occasion de lancer le cahier d’inspiration « 2050 : l’Odyssée du cinéma », réalisé en collaboration avec L’ADN Studio.

La scénariste française Agnès de Sacy nous plonge dans le processus de création qui conduit à la création d'un scénario.

« Le récit, ce n’est pas seulement de l’imaginaire. Il aide aussi à comprendre, à se questionner. » Sur la scène de la salle de la Cité de l’Économie et des Métiers de demain, Laetitia Montanier accueille ainsi Agnès de Sacy, à peine sortie de tournage de son dernier film et qui s’apprête à débuter son montage.

La scénariste vient également en qualité de compagnonne de la Cité européenne des Scénaristes, une école-association dont le but est de renouveler les récits mais aussi d’accompagner les scénaristes qui n’ont pas les moyens, en début de carrière, de vivre de leur métier. « C’est une passerelle pour éviter l’écrémage social, présente la scénariste. On met environ trois ans à vivre de ce métier. Nous voulons plus de reconnaissance mais aussi plus d’accessibilité. » En plus de cours théorique sur la dramaturgie mais aussi sur les « soft skills » essentiels au métier pour travailler en collectif, la Cité des scénaristes met en place des binômes entre un scénariste apprenant et une professionnelle confirmée sur un projet en développement. Un processus de transmission, dans l’éthos du métier de scénariste.

Accepter le doute, s'attacher aux détails

De la transmission, il y en aura ce soir-là. Pour appuyer son expérience, Agnès de Sacy s’appuie sur son prochain long métrage, La fille d’un grand amour, qu’elle a écrit et réalisé à partir d’une histoire personnelle. L’histoire vraie d’une étudiante en cinéma (elle) qui pour un projet de fin d’année décide de faire un documentaire sur la rencontre de ses parents, séparés depuis. En le visionnant, ses parents se retrouvent, pour s’aimer à nouveau. Une belle mais difficile histoire, où beaucoup de reproches du passé n’ont pas été résolus.

Toute la soirée, Agnès de Sacy distille conseils et anecdotes sur son film en développement et sa manière de travailler. À commencer par le doute, qui l’étreint toujours, même après de nombreux films.

« Au début de l’écriture, c’est toujours une montagne. On ne sait plus faire, on a une crise de légitimité, c’est normal »

- Agnès de Sacy -

Aujourd’hui, elle n’est « toujours pas dans la maîtrise », dit-elle. « Mais je m’angoisse moins quand je suis perdue ». Dans son scénario, elle laisse des flottements et des ouvertures. Ainsi dans une de ses séquences, elle précise « on entend la voix de Cécile, et peut-être qu’on la verra ». « Je n’avais pas de parti pris théorique, je ne voulais pas m’enfermer, commente la scénariste à posteriori. Je l’ai quand même filmé, et on verra au montage. »

Elle raconte aussi le bonheur de travailler avec des gens que l’on connaît déjà bien (« on va plus loin, on commence à développer un langage commun, quelque chose de très joyeux ») et l’importance pour elle d’incarner les personnages dans un corps, quitte à imaginer quels acteurs pourraient les jouer. Surtout, elle insiste sur le caractère essentiel du détail : « le détail du vêtement (ici, l’imperméable trop court de l’un de ses personnages principaux, Ndlr), du comportement… c’est par le détail que tout arrive. Si on écrase le spectateur par de grandes idées, ça ne prend pas vie. »

Écrire de la fiction à partir du vrai

Pour Agnès de Sacy, l’une des difficultés a été de trouver la distance nécessaire dans son rapport à la vérité : écrire un personnage qui est toujours en vie (son père), mais qui n’est pas tout à fait le même. Écrire son propre personnage, sans qu’il ne lui ressemble totalement. Elle cherche un certain réalisme en retrouvant les lieux du passé – comme la mairie où se sont mariés ses parents – en s’attachant toujours à y trouver un sens au-delà du simple dispositif.

« À partir d’éléments très personnels, je me suis propulsée dans la fiction. Il m’a fallu garder de la distance pour pouvoir m’amuser mais aussi trouver de la liberté dans énormément de contraintes. »

- Agnès de Sacy -

Une bonne définition du cinéma, où le DiY et la débrouille restent les maîtres mots en dépit de techniques et matériels toujours plus poussés. Ce sont aussi les enseignements du Cahier d’inspiration 2050 : l’Odyssée du cinéma , qui projette le secteur dans trois décennies et imagine une filière plus verte, durable et où l’humain à toute sa place. Une « culture par tous et pour tous », comme conclut la conseillère régionale Fadilha Bennamar Koly, aujourd’hui comme demain.

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La masterclass cinéma est de retour en 2024 !

Rendez-vous le jeudi 25 avril à la Cité de l'Economie et des Métiers de Demain pour cette nouvelle édition, avec Thomas MANSUY et Mathieu LEBLANC, les co-créateurs de la série PANDA (TF1), tournée en Occitanie.

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Futur du travail : et si on s'inspirait du milieu protégé ?

Soumis par AlexandraB le jeu 11/04/2024 - 15:02

Le monde du travail est en crise : sentiment de perte de sens, crises économiques successives ou encore nécessaire rééquilibrage entre vie professionnelle et personnelle. Afin d'y trouver des pistes de solutions, la philosophe Gabrielle Halpern a conduit un travail de recherche inédit en s'inspirant des établissements et service d'aide par le travail (ESAT).

Que peuvent nous apprendre ces ESAT, dans lesquels travaillent des personnes en situation de handicap ? Autant de questions qui trouvent aujourd’hui des éléments de réponses grâce au soutien de l’association ANDICAT et de la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain portée par la Région Occitanie.

Dans les ESAT que la philosophe a observés, la culture et les modes de travail sont uniques et offrent aux travailleurs une plus grande autonomie et un rapport au temps et aux autres différents. In fine, les salariés ont le sentiment que leurs activités a du sens.

Pour parvenir à ces conclusions, publiées par la Fondation Jean Jaurès, Gabrielle Halpern est allée à la rencontre de plusieurs dirigeants, salariés, moniteurs d’ateliers et travailleurs de différents ESAT dans toute la France, avec la volonté de déplacer le curseur de notre réflexion : et si le milieu du travail dit « ordinaire » s’inspirait du travail milieu dit « protégé » pour se réinventer ?

Ce travail de recherche a été présenté à l’occasion d’une soirée organisée le 30 novembre dans les locaux de la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain, en Région Occitanie. Aux côtés de la philosophe sont venus s’exprimer Axelle Pruvot, directrice exécutive de l’association Andicat, Laetitia Montanier, directrice de la CEMD, ainsi que Julien Tuffery, PDG des ateliers Tuffery, et Xavier Héber-Suffrin, directeur de l’ESAT de Castelnau-le-Lez. Rencontre(s) et réflexion(s).

ESAT : plus de 1450 structures en France

C’était au moment de la réforme des retraites. Alors que les témoignages sur la pénibilité, le manque de sens et le mal-être au travail se faisaient plus nombreux, la philosophe Gabrielle Halpern, qui travaille sur la question de l’hybridation depuis près de 15 ans, découvrait parallèlement le milieu protégé et le fonctionnement des ESAT.

« J’ai compris qu’il y avait une manière de penser le travail, réfléchir le management ou l’organisation, qui était intéressante et qui m’a interpellée. À rebours du climat ambiant, beaucoup de personnes en situation de handicap parlaient de leur bonheur de travailler »

- Gabrielle Halpern -

Les ESAT sont des structures permettant aux personnes en situation de handicap de travailler dans un cadre protégé, où elles bénéficient d’un soutien médical-social et éducatif. Il en existe actuellement plus de 1450 en France, pour environ 120 000 travailleurs en situation de handicap.

« Ce sont à la fois des lieux de production économique, mais aussi d’accompagnement de personnes qui ont besoin d’être appuyées dans leur activité »

- Axelle Pruvot -

Le « protégé » pour inspirer « l’ordinaire »

Qu’est-ce qui, dans le fonctionnement de ces structures, peut intéresser le milieu ordinaire ? Qu’est-ce qui les différencie ? Pour le savoir, Gabrielle Halpern a mené une série d’entretiens auprès d’un échantillon représentatif d’ESAT qu’elle a mis en perspective avec ses propres travaux de recherche. L’étude qui en a émané, véritable “rapport d’étonnement”, commence par la situation d’un directeur d’établissement : “(...) Le travail est un moyen, un outil de l’accompagnement, non une fin en soi. Ce qui est important, c’est la personne, ses compétences, ses souhaits, ses perspectives.”

En effet, à l’heure où la grande démission menace et où 93 % des Français ne se sentent pas engagés dans leur emploi, considérer le travail comme un moyen, une valeur qui « s’articule autour de la personne qui l’exerce » pourrait permettre de sortir de la crise de sens à laquelle nous faisons face. « Dans les ESAT que j’ai pu visiter, explique Gabrielle Halpern, il y a un rapport à l’avenir différent eu égard au travailleur. Dans le milieu ordinaire, on est généralement jugé vis-à-vis de son CV, ses diplômes et donc, son passé. Le potentiel passe au second plan ».

« Dans les ESAT, c’est le potentiel et l’avenir qui prime. Comment va-t-on former une personne à telle compétence ? Comment va-t-on l’aider à se métamorphoser pour qu’elle puisse se construire un avenir ? »

- Gabrielle Halpern -

Ce fonctionnement qui s’articule autour de la personne et ses besoins se caractérise également par une approche sur-mesure du management. « En milieu protégé, on peut par exemple exercer un métier debout le matin, un autre assis l’après-midi. Il y a un aménagement des temps de travail en fonction des personnes », explique Gabrielle Halpern. Elle cite l’exemple des aidants familiaux qui, dans le milieu ordinaire, peuvent bénéficier de flexibilité dans les horaires et d’un management personnalisé. Un fonctionnement qu’il faudrait sinon généraliser, du moins encourager pour répondre au besoin croissant d’autonomie des travailleurs, notamment qualifiés, mais aussi pour accélérer la parité femme-homme. Cette approche génère une autre manière d’envisager son propre travail : Gabrielle Halpern cite l’exemple d’une ouvrière ayant un handicap mental qui a le temps de « relever la tête régulièrement » et faire son métier à un rythme qui lui convient. Un droit à la lenteur qui donne du sens à ce qu’elle fait chaque jour.

« La productivité est une notion extrêmement subjective. Pourquoi est-ce que l’on accepte de perdre du temps en réunionite aigüe ou en processus administratifs, alors que l’on n’accepte pas de le faire pour certaines tâches qui, parfois, nécessitent de prendre ce temps ? Il me semble que le choix des allocations des ressources temporelles dans une entreprise ou une organisation dit beaucoup de son fonctionnement. Le milieu ordinaire doit beaucoup s’interroger sur cette question »

- Gabrielle Halpern -

Des entreprises qui pensent et font différemment

Les exemples cités dans l’étude sont nombreux et offrent une plongée fascinante dans l’expertise et le savoir-faire des ESAT, montrant l’importance laissée à l’autodétermination dans ce type de structure. Et donnent une idée de la façon dont le milieu ordinaire peut s’en inspirer. « Beaucoup d’entreprises sont en proie à une crise de sens, mais font face aussi à des collaborateurs dont la santé se dégrade de plus en plus avec des diagnostics de fatigue ou de burn-out. On se sent souvent dans une impasse. C’est vraiment une belle respiration de lire cette étude et faire se croiser les mondes », souligne Laetitia Montanier, directrice de la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain.

Faire se croiser les mondes, c’était aussi le sens de cette soirée de présentation de l’étude. Julien Tuffery, PDG des Ateliers Tuffery, spécialistes des jeans responsables, est une entreprise du milieu du travail ordinaire. Une manufacture historique que l’entrepreneur et sa femme ont transformé dans ses fonctionnements et les modalités de travail de ses collaborateurs.

« Nous sommes 35 personnes dans l’entreprise. On est parfois écrasés par le rouleau compresseur du quotidien et on a peu d’occasions de lever la tête pour voir ce que l’on fait bien. Lire cette étude, c’était aussi mettre des mots sur ce qu’on essaie de théoriser chez nous (...) »

- Julien Tuffery -

Ainsi, l’entreprise propose une formation de plus de deux ans pour délivrer à l’ensemble des salariés un apprentissage de toutes les tâches. « On fait des équilibrages de poste, on forme à l'entièreté des gestes et on fait en sorte de fragmenter les séries. Si on fait 200 jeans dans une journée et qu’on est vingt, on va se répartir dix tâches pour faire en sorte de ne pas rester assis à la même machine plus de dix minutes », continue-t-il. Un ensemble d’efforts qui, certes, nécessitent du temps et des moyens, mais placent l’humain, et donc la réussite de l’entreprise, au cœur des processus. Des propos dans lesquels se retrouve aussi le directeur de l’ESAT de Castelnau-le-Lez, près de Montpellier.

« Quand on est vraiment attentif aux bien-être, à l’épanouissement, au développement des compétences de ses équipes, à l’arrivée, on a une performance économique. Ça vaut le coup d’oser »

- Xavier Héber-Suffrin -

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Les entreprises d'Occitanie s'engagent dans des projets à impact pour le territoire

Soumis par AlexandraB le mar 19/03/2024 - 10:41

L’hybridation du temps de travail, ce n’est pas que le partage de son temps entre le domicile et l’entreprise, ou la fragmentation de la semaine entre présentiel et distanciel. Et si on ouvrait le temps travaillé pour participer à des projets à impact en faveur de nos territoires, de la société, de la biodiversité ?

Le travail hybride, une réponse à la quête de sens ?

C’est un fait, appuyé par de nombreuses études : les salariés sont en quête de sens. La dernière en date publiée par le Projet Sens est claire : 43 % des actifs envisagent de quitter, dans les deux ans, leur emploi pour un autre ayant plus de sens.

L’équilibre entre travail et implication dans la cité est pour beaucoup devenu une obsession, en particulier pendant et après la pandémie. Les besoins des équipes changent, et les ressources humaines cherchent à accompagner cette transition. Il faut dire que l’hybridation du travail, telle que définie plus haut, peut constituer un atout non négligeable pour la marque employeur : qui n’a pas envie de rejoindre une entreprise qui permet de se consacrer à un projet d’intérêt général ?

Cette définition de l’entreprise hybride est notamment portée par la philosophe Gabrielle Halpern. « L’entreprise hybride est une entreprise en hybridation continue, qui fait sans cesse des ponts entre différents mondes, métiers, activités, secteurs ». Une entreprise qui prend donc toute sa part dans la société, et qui est « la seule manière d’échapper à la cristallisation, à l’enfermement, à la stérilité. »

Pour l’autrice de Tous centaures ! Éloge de l'hybridation, cette notion doit irriguer tous les niveaux de l’entreprise : « Cela doit se traduire en matière de recrutement, de formation professionnelle, de management, de culture ou encore de stratégie ». Mais comment faire, concrètement, pour devenir hybride ?

Comment s’engager en collectif pour un impact positif sur son territoire ?

Est-ce bien raisonnable de vouloir consacrer son temps de travail à autre chose qu’à la sacro-sainte productivité ? Comment dégager ce temps de partage et d’investissement sans compromettre les intérêts économiques des organisations ? Comment, enfin, trouver les bonnes modalités pour s’assurer que cet investissement ait un véritable impact ?

Depuis deux ans, la Cité de l’Economie et des Métiers de Demain s’efforce de répondre à ces questions aux côtés d’entreprises volontaires de la Région Occitanie, grâce à un cycle d’expérimentations et de réflexions. Avec un objectif : accompagner ces entreprises dans un processus de réflexion et d’action pour faire de l’Occitanie la première Région à économie positive. Concrètement, ce travail collaboratif s’incarne au cours d’ateliers d’expérimentation, dans lesquels les entrepreneurs locaux et associations portant des projets à impact, sont amenés à discuter, réfléchir et questionner ensemble les modèles du travail de demain. Ces ateliers sont divisés en plusieurs temps pour permettre aux idées de prendre forme, allant de la réflexion individuelle sur l’hybridation du travail à la création de modèles quasi-complets sur la manière dont l’hybridation pourrait s’appliquer, en passant par des temps de travaux sur des idées et formes contraignantes.

Et le processus sème déjà des graines. Patrice Brochier, fondateur et co-gérant de NaïtUp, société de fabrication de tentes sur toit de voiture made in France, a installé son entreprise dans le Volvestre, en Haute-Garonne. Après avoir participé aux ateliers en 2023, il décide de laisser ses 25 employés s’emparer du sujet du travail hybride au sein de NaïtUp. « Les individus qui travaillent dans l’entreprise font aussi partie de cette communauté locale. L’idée est donc qu’ils puissent eux-mêmes être encouragés à avoir un impact positif sur cette communauté », explique-t-il. L’entreprise expérimente, donc : une fois par mois, une demi-journée de quatre heures de travail sera dédiée à un projet hors de la structure. « Soit des projets identifiés et proposés par l’entreprise aux collaborateurs, soit des projets que les salariés peuvent eux-mêmes choisir et proposer. On envisage ensuite une sorte de comité de sélection pour que l’entreprise s’engage avec telle association sur tel projet sur un, deux ou trois ans », précise l’entrepreneur.

En Occitanie, il ne s’agit plus uniquement de questionner le futur du travail mais d’agir, en expérimentant de nouveaux modèles et en créant ensemble les modalités pour y arriver. Les TPE/PME locales, comme NaïtUp, doivent toutefois encore faire face à un enjeu : concilier cette volonté d’ancrer leur entreprise dans une économie positive et un territoire, tout en continuant à créer de la valeur. Seule l’expérimentation et l’accompagnement nous diront comment cet élan vers un temps de travail hybride pourrait s’intégrer naturellement aux réalités économiques locales. Avant de, pourquoi pas, inspirer et essaimer dans d’autres entreprises ou d’autres organisations.

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Et si la "main" était au cœur des métiers de demain ?

Soumis par AlexandraB le jeu 07/12/2023 - 17:33

Autour des métiers de l’artisanat et de la symbolique de la main, le corps reprend ses droits dans les projections du futur. Une façon de redonner de la chair à un imaginaire souvent virtuel et désincarné.

Ce mardi 14 novembre, à la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain porté par la Région Occitanie, on s’intéresse de près à l’« ART-ISANAT ». « Dans les métiers de demain, il y a trois pans, pose Laetitia Montanier, directrice de mission à la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain (CEMD). Les métiers qui n’existent pas encore, ceux qui vont se transformer et ceux qui existaient hier, aujourd’hui et demain, comme les métiers de l’artisanat ». Ce soir-là, la CEMD, en partenariat avec Club4RSE et la Chambre de Métiers et de l’artisanat de l’Hérault, met en lumière ces derniers et leur rôle capital pour l’économie de demain. Autour de la table, Marie-Églantine Delcher, cheffe cuisinier et cheffe sommelière qui a exceptionnellement quitté son resto à l’heure du service pour parler de son métier ; Angeline Clermont, Maître Verrier ; Docteur Gero Meyer Zu Reckendorf, chirurgien de la main ; et Vincent Valloir, entrepreneur du numérique qui a construit une plateforme pour mettre en lien porteurs de projet et artisans. De l’artisanat et aussi de l’art, avec l’artiste international Ghass Rouzkhosh et, Golan Rouzkhosh dirigeant de GRK Media Group Paris. Tous ont pour point commun de travailler avec leurs mains – « l’instrument des instruments », écrivait Aristote dans son ouvrage Parties des animaux, élevant ainsi la main au rang d’outil absolu. Un outil « beau, fragile et complexe », qu’il convient de laisser se reposer, rappelle le chirurgien.

Remettre le corps au centre

« Dans nos sociétés, on met énormément le virtuel en avant, décrit Laetitia Montanier. On parle de digital, de blockchain, de métavers, d’intelligence artificielle… on est en train de façonner le futur, ou d’en faire une projection imaginaire, avec des éléments virtuels. » Or,, tout part du réel, et donc de la main. Les co-organisateurs se sont inspirés du livre La Main qui pense, de l’architecte finlandais Juhani Pallasmaa (Acte Sud, 2013). La main est le reflet de l’intelligence humaine et aide à la matérialiser. « Il faut se questionner sur le réel, et donc ce qu’on fabrique avec la matière et la main, avant de se plonger de manière pertinente dans les révolutions technologiques, comme l’IA par exemple. Qu’est-ce qu’on délègue et qu’est-ce qu’on garde ? Comment se positionner en tant qu’hommes et femmes ? Ce sont nos atypismes et nos singularités qui nous feront cohabiter avec l’IA » précise Laetitia Montanier.

Par sa nature même, l’artisanat remet au centre ce corps « qu’on a souvent laissé de côté dans les sociétés occidentales », résume Fadilha Benammar Koly, conseillère régionale venue représenter la présidente de la Région Occitanie, Carole Delga. Une richesse d’autant plus importante que les métiers de l’artisanat, incarnés, ne sont pas délocalisables et agissent au contraire comme un pôle d’attractivité, porteur d’un narratif d’art et de tradition, souligne l’élue.

De la RSE sans le savoir

Les métiers de l’artisanat sont par ailleurs incarnés et intuitifs. Venus à cet événement pour parler de RSE, plusieurs des intervenants reconnaissent n’avoir découvert ce terme que très récemment. Qu’à cela ne tienne, ils pratiquent la responsabilité sociétale instinctivement, presque par nécessité. « Nous sommes naturellement porteurs d’une sobriété », expose Angeline Clermont. Économie des matières, des ressources, des mouvements, du temps aussi, dit celle qui reconnaît que les artisans peuvent vite s’épuiser en assurant leur propre promotion via les réseaux sociaux. « Pour nous, l’humain est central, renchérit Marie-Eglantine Delcher. Nos métiers vont plus loin que l’aspect financier. »

« Les artisans font de la RSE sans le savoir, faut-il le verbaliser ? », interroge Laetitia Montanier à la tribune ? Oui, répond-elle après coup, de concert avec Gills Robert, Président du Club4RSE. D’abord, les très petites entreprises pourraient bientôt être elles aussi soumises aux réglementations de RSE. Ensuite, grâce à leurs pratiques naturellement responsables, elles pourraient influencer les plus grandes structures. Dans tous les cas, « je préfère que l’on fasse de la RSE sans le savoir plutôt que de la RSE washing », conclut Fadilha Benammar Koly.

L’art comme porteur d’émotion

L’art peut aussi être un puissant véhicule pour faire progresser les idées. Sur scène, l’artiste Ghass Rouzkhosh, accompagné de Golan Rouzkhosh, en charge du programme Art4RSE, diffuser l’art dans les entreprises, racontent comment son art est devenu un canal pour transformer ses souvenirs de guerre, dans une impulsion de « souffrance et de désir total ». Celui qui a sculpté le trophée du meilleur joueur de la ligue 1 de football dévoile à la Cité de l’Economie et des Métiers de Demain sa Marianne, un buste en bronze inspiré de Mahsa Amini, cette iranienne de 22 ans dont la mort après son arrestation par la police des mœurs a déclenché une vague de contestation en Iran. Dans la salle l’émotion est palpable. Cette sculpture sera installée à Paris, à l’Assemblée Nationale et sera également installée dans plus de 12 communes à travers le monde, explique l’artiste. Une façon de célébrer le courage des femmes iraniennes, et d’incarner la puissance symbolique des corps.

En savoir plus sur l’évènement
Rencontres internationales de l’innovation sociale

Soumis par nicolas.martet le jeu 12/10/2023 - 10:03
Enjeux climatiques : Influence, Engagement, Action !

Soumis par nicolas.martet le lun 12/06/2023 - 10:26

Enjeux climatiques : influence, engagement, action !

« Il faut dire aux jeunes qu’ils ont le pouvoir de ne pas acheter ! »

« Nous sommes très très proches du mur environnemental, mais il est encore possible de se retourner pour ne pas s’écraser. »

« Depuis deux ou trois ans, on observe en Occitanie une hausse significative du nombre de projets écologiquement engagés voire révolutionnaires. »

Voilà quelques exemples des propos inspirants tenus à la Cité de l’économie et des métiers de demain, à l’occasion de la soirée "Enjeux climatiques : engagement, influence, action !" coorganisée avec l’Île des possibles et la Mêlée Montpellier.

Tantôt drôles, tantôt graves, les influenceurs Swann Périssé (Vert Chez Vous) et Johan Reboul (Le Jeune Engagée), accompagnés de Laetitia Léonard, présidente de France Active-Occitanie, financeur et experte de l'ESS et de l'entrepreneuriat engagé, ont répondu aux interrogations du journaliste et écologue Frédéric Denhez. Avec un public toujours aussi nombreux et pertinent, le débat était au rendez-vous !

Comment garder une éthique écologique et quels messages faire passer quand on est suivis par plusieurs centaines de milliers d’abonnés sur les réseaux sociaux ? Le rire mobilise-t-il davantage que les larmes ? Vaut-il mieux essayer de transformer les petits gestes du quotidien ou s’attaquer aux pratiques des Etats et des grands groupes ? L’urgence écologique justifie-t-elle la violence ?

Autant de sujets fondamentaux sur lesquels nos invités ont pris position sans langue de bois, avec passion, écoute et bienveillance, dans un lieu unique où l’on vient « plus contribuer que consommer ».

Revivez en photos (et très bientôt en vidéo) cette riche soirée !
Programme d’Expé’ 2023 #futurdutravail

Soumis par nicolas.martet le mer 24/05/2023 - 19:06
Expérimentez la « semaine hybride » en Occitanie … !

Ce programme est fait pour vous !

Vous faites vivre votre entreprise sur un territoire engagé.

La Région Occitanie, 1ère région d’Europe à avoir adopté un Pacte vert, souhaite engager notre territoire vers une société durable, juste et solidaire.

Une ambition : devenir la 1ère Région à économie positive, en accélérant la transformation du modèle économique régional, en conciliant le développement économique et la transition écologique, en préparant les compétences de demain et en faisant de la qualité de vie au travail une grande cause régionale.

Quoi ?

Venez expérimenter une « semaine hybride », fondée sur : un temps de travail dans l’entreprise & un temps mis à disposition de projets à impacts positifs pour notre territoire.

Des projets porteurs de valeurs pour l’employeur et ses salariés (science participative, mentorat, agroécologie, environnement, inclusion, alimentation solidaire …).

Objectifs du programme

Des macro-tendances de fond bougent les lignes :

Attractivité de l’emploi / des talents / de la marque employeur

Engagement citoyen en entreprise

Besoin d’ancrage territorial des entreprises et des organisations

Développement des compétences et de l’organisation apprenante

Contribution des entreprises au bien commun (RSE)

Nouvelles formes d’organisation du temps de travail

Pourquoi expérimenter ?

Prendre un temps d’avance

Donner du sens

Améliorer la performance et l’impact de mon entreprise (réduire le turn-over, les absences, améliorer la compétitivité et la productivité)

Renforcer l’attractivité (recrutement, marque employeur, différenciation concurrentielle)

Renforcer le lien au projet de l’entreprise, à ses valeurs pour fidéliser

Valoriser et responsabiliser mes équipes par l’acquisition de nouvelles compétences

Quand ?

Deux ateliers de co-design pour prototyper votre démarche :

Mardi 27 juin 9h00-13h00

Mardi 04 juillet 9h00-13h00

Co-construire votre expérimentation :

Septembre

Déployer votre expérimentation :

2024

Ça m'intéresse, je souhaite prendre contact
La Cité Européenne des Scénaristes, projet expérimental en résidence en Occitanie

Soumis par AlexandraB le ven 17/02/2023 - 11:26

Pour la deuxième année consécutive, la Cité Européenne des Scénaristes reprend ses quartiers ici en Occitanie !

Un projet expérimental en résidence à la Cité de l'Economie et des Métiers de Demain, soutenu et financé par la Région Occitanie dans le cadre du programme Innov' Emploi.
Avec ce programme Innov Emploi La Région Occitanie s’engage pour la formation, l’orientation et l’emploi en soutenant des projets innovants.

Une promotion de 9 scénaristes-apprenant.e.s vont être compagnonné.e.s pendant 5 mois sur les projets d’écriture de 9 scénaristes seniors, dits “compagnon.ne.s”.

De gauche à droite : Guillaume Dupuy, Lewis Chambard, Timothée Calame, Diane Devresse, Marion Herail, Antoine Enjalbert, Matthieu Limouzin, Pauline Quinonero, Arnaud Jaboin

Tout au long de leur parcours de compagnonnage, ils-elles pourront également profiter de la proximité du Centre avec les studios de france.tv studio basés à Vendargues.

Bloquez votre agenda : le 7 décembre 2023, la scénariste et réalisatrice Agnès de Sacy sera à la Cité de l'Economie et des Métiers de Demain pour une masterclass « Réaliser un film en Occitanie, l’envers du décor ». Plus d'informations ICI
Relier les entreprises au vivant : le grand défi des entrepreneurs

Soumis par nicolas.martet le ven 10/02/2023 - 10:58

Le dernier ouvrage de l’écrivain-voyageur Sylvain Tesson est un manuel d’aventure à destination de celles et ceux qui envisagent de repenser leur lien avec la nature.

Les derniers rapports du Giec sont formels : la responsabilité des êtres humains dans le changement climatique est “sans équivoque”. Les conséquences sur le climat sont nombreuses, et tout le monde a en tête l’augmentation des températures moyenne de 1.5, 2, voire 4 degrés, en fonction de la capacité des États à se mettre d’accord.

Nous sommes pourtant encore peu nombreux à visualiser les effets de cette hausse des températures sur la nature et la biodiversité. Selon le deuxième volet du sixième rapport du Giec publié en 2022, entre 9 et 14% des espèces seraient concernées par un haut risque d’extinction si la température augmente de 1,5 degrés, des chiffres qui vont jusqu’à 39% en cas d’une hausse moyenne de 4 degrés. Selon les experts, nous sommes d’ailleurs aujourd’hui en train de vivre une sixième extinction de masse.

Il n’a donc jamais été aussi urgent de repenser notre lien avec la nature. Comment faire en sorte de l'intégrer davantage dans nos vies, dans nos carrières, dans nos métiers ? Et surtout : que peuvent faire les entreprises pour limiter la casse ?

Ces questions essentielles ont été abordées par les invités de la conférence du jeudi 17 novembre 2022 intitulée Pacte avec le vivant et organisée par la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain (CEMD), impulsée et développée par La Région Occitanie / Pyrénées Méditerranée, lieu unique de prospective et d'expérimentation pour embarquer vers une économie durable et inclusive.

VOIR LE REPLAY

“Le confort est la porte ouverte au conformisme”

Il a beau ne pas être entrepreneur, la dernière aventure de Sylvain Tesson, qu’il relate dans son livre Blanc (Ed. Gallimard, 2022), est une impressionnante entreprise, au sens littéral de l’exécution d’un projet, d’une affaire, d’une opération. Dans son récit, l’écrivain relate sa traversée du croissant alpin, de Menton jusqu’à Trieste sur quatre hivers de 2018 à 2021. Une épopée de centaines de kilomètres, marquée par des dénivelés impressionnants et des tempêtes mémorables. Une immersion dans le “dernier espace sauvage en Europe” préservé de l’aménagement du territoire par la haute altitude. Une quête de soi, un exploit hors du temps, hors du monde des humains, en immersion totale avec la nature.

“Le blanc n’est pas simplement un adjectif mais une patrie. Car à 2000 mètres d’altitude, on perd la spécificité de l’endroit où l’on se trouve. Nous sommes dans un royaume où l’espace s’est aboli, le relief s’est dissous, où le temps se dilate”
- Sylvain Tesson

Là-haut, la perte de repères est telle que l’écrivain voyageur parle même d’oubli de soi. Les futilités du monde s’effacent au profit d’objectifs vitaux : rester en vie, ne pas tomber dans une crevasse, atteindre le refuge du soir. Un oubli de soi comparable à un état de choc, de sidération face à la force de la nature, comparable au syndrome de Stendhal ou syndrome de Florence dans lequel un individu, submergé par la beauté de la nature, se voit complètement chamboulé.

Face à une entreprise si périlleuse, l’Homme ne peut-il trouver le salut que dans la difficulté, loin du confort matériel dans lequel notre société semble lovée ? L’Homo confort, décrit par l’anthropologue Stefano Boni dans son ouvrage Le prix à payer d’une vie sans effort ni contrainte (Ed. L’Échappée, 2022), est-il incompatible avec la nature ? ”Je ne conçois pas de raconter un récit qui n’est précédé d’une douleur ou d’une souffrance, c’est une modalité de l’inspiration”, précise Sylvain Tesson. Bien que le confort soit “merveilleux”, il devient critiquable dès qu’il constitue une chose à atteindre.

“Le confort est la porte ouverte au conformisme et nous fait accepter de renoncer à notre liberté”
- Sylvain Tesson

Pas question pour autant de parler de "connexion avec le vivant”. Ce poète, amoureux des mots, préfère une terminologie plus humble. “Quand on veut se présenter devant la nature, on utilise des mots plus simples : amour de la nature, salut aux plantes, jouissance de trouver une forêt”, souligne-t-il. Et ceux qui attendent de ce géographe de formation une invitation à l’engagement collectif, à la préservation de la planète et de ses ressources par toutes et tous, seront déçus. “Je ne veux pas m’associer au destin de la collectivité”, lance-t-il. Pour Sylvain Tesson, vouloir sauver la planète est une expression arrogante. “C’est une tâche face à laquelle nous sommes bien incapables”, ajoute-t-il. Sa seule ambition : écrire, raconter le monde. Le sauver, certainement pas !

Corriger l’allégeance au virtuel grâce à la nature

Comment l’entrepreneur peut-il s’inspirer du dernier ouvrage de Sylvain Tesson ?

Celui qui voit dans l’alpinisme une forme de critique vivante aux sociétés modernes, au capitalisme et au monde matérialiste prône l’ascèse. Pour lui, c’est dans la légèreté que l’on trouve la liberté. Se libérer des contraintes inutiles, du superflu, de la volonté de maximiser le profit à n’importe quel prix… l’ascèse tessonique fonctionne aussi pour les chefs d’entreprises. “La marchandisation du monde, l’accumulation, la volonté d’acquérir nous empêchent de nous lever et de nous casser”, lance-t-il, reprenant la célèbre phrase de Virginie Despentes.

“La liberté se mesure au prêt à partir et non au prêt-à-porter”
- Sylvain Tesson

Bien qu’il ne soit pas tendre avec le monde de l’entreprise, Sylvain Tesson traverse les Alpes avec son guide mais aussi Rémoville, un ingénieur qui mène une double vie : dans la nature à ses côtés, mais aussi au sein de son cabinet de finance. L’écrivain voyageur n’y voit pas de contradiction, au contraire, l’alpinisme est pour Rémoville une soupape, “sans quoi il deviendrait fou.” Il précise : “C’est une manière pour lui de corriger l’allégeance qu’il a faite au virtuel. Quand vous êtes alpiniste, vous signez un acte de paix avec la nature.” Forcément, cela demande un peu plus d’investissement physique et mental qu’une chambre de méditation chez Google ou que la pratique du quantum jumping ou saut quantique…

Agir : la mission vitale des territoires et des entreprises

Bien que l’écrivain en appelle à des ambitions modestes, il est temps d’agir. Et que peuvent faire concrètement les entrepreneurs et les territoires pour la biodiversité ? La Région Occitanie est la première région à avoir adopté un Pacte Vert, en novembre 2020. Ce travail collaboratif est le fruit du travail d’une centaine de citoyennes et citoyens de la région qui ont élaboré 300 propositions d’actions pour répondre à l’urgence climatique. Parmi les grandes ambitions du Pacte, on retrouve la volonté de décarboner nos modes de vie, la préservation des écosystèmes ou encore anticiper les conséquences du réchauffement climatique. Selon la Présidente de Région, Carole Delga, 75% des actions présentes sont déjà engagées.

Jérôme Cohen est le co-fondateur du Grand Défi des entreprises pour la planète. Inspiré de la Convention Citoyenne pour le Climat, l’ambition du Grand Défi est de produire 100 propositions fortes pour accélérer la transition de l’économie des entreprises. 100 représentants d’entreprises françaises sont tirés au sort et devront développer ces propositions pendant six mois pour les porter ensuite devant le monde politique et économique. “La seule façon de contrer le réchauffement climatique c’est d’agir et de s’unir pour faire émerger des propositions”, souligne Jérôme Cohen.

Un constat que partage Anne-Lise Melki, Directrice Générale de Biotope, bureau d’études leader européen de l’ingénierie écologique et de la conservation de la nature qui conseille les entreprises pour qu'elles intègrent les enjeux de la biodiversité dans leur stratégie. Plus optimiste que Jérôme Cohen, la cheffe d’entreprise a foi en la nouvelle réglementation européenne en faveur de la biodiversité.

“Si les entreprises sont capables de la mettre en œuvre, c’est gagné”
- Anne-Lise Melki

Bien qu’il ne soit pas toujours évident pour les entreprises de comprendre leur lien avec la biodiversité, il est urgent de se former, d’apprendre et de mettre en place au plus vite un plan d’action pour réduire son impact sur le vivant. Réduire ce n’est pas reculer, c’est ouvrir d’autres perspectives.

« Éteignez les lumières et le monde s’allume »
- Sylvain Tesson.

En savoir plus sur la Cité de l’Economie et des Métiers de Demain
La Cité de l’Économie et des Métiers de Demain, créée et développée par la Région Occitanie, est un lieu unique pour embarquer vers une économie durable et inclusive.
La Cité de l’économie et des métiers de demain est là pour « voir loin », nous préparer aux mutations et aux métiers de demain et expérimenter, tester les solutions et les modèles durables de demain.
Lieux de travail : demain tous hybrides ?

Soumis par AlexandraB le mer 04/01/2023 - 18:27

Au-delà du « télétravail » et du « présentiel », l'hybridation des lieux de travail pourrait recouvrir d'autres modalités et renvoyer à d'autres visions du monde… du travail

Depuis la crise sanitaire, le futur du travail fait l’objet d’interrogations, de colloques, de recherches et d’une myriade d’articles journalistiques. De la quête de sens au travail à distance, nos repères ont volé en éclat en trois ans à peine. Se pose dès lors notamment la question de l’avenir de nos lieux de travail. Quand on sait que nous passons entre 15 et 20% de notre vie au travail, il se pourrait bien que la norme soit en train de changer…

À l’image des espaces de co-living qui ont fleuri dans les années 2000 aux États-Unis et se propagent petit à petit en France, les lieux hybrides vont-ils devenir le modèle à suivre demain ? La science-fiction et nos imaginaires collectifs peuvent-ils nous aider à dessiner les prochains lieux de travail ? Toutes ces problématiques ont été développées par les invités de la Longue-Vue du 7 décembre 2022, organisée par la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain (CEMD) impulsée et développée par La Région Occitanie / Pyrénées Méditerranée, un lieu unique de prospective et d'expérimentation pour embarquer vers une économie durable et inclusive.

L’hybridation : la grande tendance du monde qui vient

Premier constat : il n’y a pas que le travail qui soit devenu hybride. Malgré les nombreuses injonctions contradictoires qui nous accablent, il y aurait tout autour de nous de nombreux signaux faibles positifs, des signaux faibles d’hybridation. L'hybridation est d’ailleurs le maître mot de la philosophe Gabrielle Halpern. Elle définit le concept de la façon suivante :

« C’est le fait de mettre ensemble des choses, des métiers, des personnes, des générations, des activités, des secteurs qui semblent contradictoires. Mais mis ensemble, ils permettent de créer quelque chose de nouveau. » - Gabrielle Halpern

Les tiers-lieux en sont l’incarnation parfaite. Pouvant rassembler au même endroit une épicerie solidaire, une crèche, un incubateur de start-up ou des ateliers d’artistes, les tiers-lieux sont des lieux hybrides par excellence. Et les territoires s’engagent pour développer et visibiliser ces initiatives. La Région Occitanie en comptabilise plus de 120.

Pour la philosophe, l’hybridation est bel et bien « la grande tendance du monde qui vient ». Le problème, c’est que le concept souffre encore d’une connotation négative. Le centaure, mi-homme, mi-cheval, n’est-il pas présenté comme un être monstrueux par la mythologie grecque ? L'hybridation serait l’héritière de ce « mariage interdit ». « Notre cerveau est une usine de production massive de cases », précise Gabrielle Halpern. Il nous est en effet difficile d’arrêter d’opposer les choses : travail manuel et travail intellectuel, ville et campagne… Bonne nouvelle néanmoins : tout ceci n’est pas une fatalité. Et de nombreux exemples inspirants en sont la preuve.

Les entrepreneurs préparent déjà les lieux de travail de demain

Bien que la crise sanitaire ait contribué à faire tomber quelques barrières et rebattre quelques cartes, sur le travail notamment, la crise énergétique que nous traversons nous a fait prendre conscience que nous ne pouvons plus nous reposer sur une seule forme d’énergie. Cela, l’entreprise occitane Bulane l’a bien compris depuis sa création en 2009. Cette société qui a mis au point une flamme oxy-hydrogène remplaçant ainsi la combustion de gaz fossile est un projet hybride par nature. « Bulane c’est le mariage improbable d’une flamme produite à partir d’électricité, de vent et de soleil. On veut montrer que l’on peut se passer de gaz », rappelle Nicolas Jerez, son président.

Sortir d’une hyper spécialisation pour se diversifier, c’est l’une des caractéristiques centrales de l’hybridation.

« Les jeunes générations questionnent la division du travail où chacun évolue dans un monde hyper spécialisé, où l’on a perdu le sens de l’action collective dans l’entreprise » - Gabrielle Halpern.

Cette jeune génération qui est en train de se libérer de la théorie d’Adam Smith vit pleinement l’hybridation du travail, en transposant d’un secteur à un autre différentes compétences et différentes manières de voir. Ce faisant, l’on peut dire qu’elle réinvente peu à peu nos métiers.

Julien Tuffery, PDG de l’Atelier Tuffery, plus ancien atelier de confection de France fondé par son grand-père au siècle dernier, a l’habitude de se battre contre les cases. Tout particulièrement celles qui tentent de classer la confection textile comme « un vieux métier territorialisé » par opposition à la « start-up nation ». L’entreprise occitane qui travaille avec des filateurs du Tarn cultive « l’ultra-polyvalence »: « une formation chez nous prend environ deux ans et demie, car justement nous ne croyons pas dans le mono-tâche », précise l’entrepreneur. Et ce n’est pas parce que l’entreprise cultive son savoir-faire local qu’elle ne s’exporte pas : les jeans de l’Atelier Tuffery voyagent jusqu’au Japon ou même aux États-Unis.

Comment transposer cette hybridité à nos lieux de travail ? Dans le fameux « monde d’après », sommes-nous condamnés à opposer télétravail et présentiel ? Pour Dominique Valentin, créateur des Relais d’Entreprises, la réponse est non, évidemment. Ce réseau de tiers-lieux en milieu rural ou périurbain a pour vocation de réduire les déplacements vers les métropoles et permettre à tous de travailler à proximité de chez soi. « Je me sens moins seul qu’il y a 10 ans », confesse-t-il. Celui qui milite pour que les villages ne soient pas les grands perdants du développement économique, se réjouit aujourd’hui des innovations comportementales. « L’idée est que chacun puisse choisir son lieu de vie et ne plus le subir », ajoute-t-il.

« Il est temps de mettre en avant le territoire »

Raison pour laquelle la question du territoire est centrale quand il s’agit d’hybridité des lieux de travail. « On entend parler de la responsabilité sociale, environnementale. Mais il est temps de mettre en avant la responsabilité territoriale, celle qui incombe à tous les acteurs de la cité de créer des ponts au sein du territoire », énonce Gabrielle Halpern. Pour la philosophe, dans le futur, les entreprises, les collectivités ou encore les associations seront évaluées selon leur capacité à jouer un rôle de repère dans le territoire. « Tous les lieux sont donc appelés à devenir des tiers-lieux », précise-t-elle. L’heure du passage d’une société de service à une société de la relation a sonné !

Que l’avenir soit fait de robotisation ou de travail à distance, « le monde de demain se construit autour de micro-récits et la bonne échelle pour ces récits, c’est le territoire qui permet un temps long », indique Nicolas Minvielle, professeur de design et spécialiste des imaginaires et de la science-fiction. C’est ce à quoi l’Occitanie contribue : imaginer, préparer le futur de nos lieux de travail à l’aide de ses entrepreneurs mais aussi de son travail de prospection. Marie-Thérèse Mercier, conseillère régionale, espère que l’Occitanie sera un modèle inspirant pour les autres régions mais aussi pour les jeunes. Son combat : la lutte contre le déterminisme social. « Les métiers de demain devront lutter contre les déterminismes sociaux », conclut-elle.

La Cité de l’Économie et des Métiers de Demain impulsée et développée par La Région Occitanie / Pyrénées Méditerranée est un lieu unique de prospective et d'expérimentation pour embarquer vers une économie durable et inclusive.

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Pour imaginer le monde du travail de demain, plongeons dans le passé !

Soumis par AlexandraB le mar 27/12/2022 - 10:47

Les nouvelles formes d’organisation du travail sont déjà là. Pourtant, selon Pascal Picq, nous ne sommes toujours pas sortis de l’ère industrielle. Le paléoanthropologue donne quelques pistes pour entrer dans l’ère de la révolution numérique.

À quoi ressemblera le monde du travail en 2030 ? Qui travaillera ? Comment ? Et où travaillerons-nous ? C’est pour tenter de répondre à ces interrogation, ou du moins d’esquisser un début de réponse, que la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain impulsée et développée par La Région Occitanie / Pyrénées Méditerranée, a invité le paléoanthropologue et maître de conférences au Collège de France à venir s’exprimer le 14 juin 2022. L’auteur de l’ouvrage Les chimpanzés et le télétravail - vers une (r) évolution anthropologique (Ed. Eyrolles, 2021) est venu transmettre sa vision du monde du travail à l’heure de l’économie de l’innovation.

“Nous n’avons pas modifié les conséquences sociales et économiques de l’ère industrielle”

“Bonjour les Sapiens et les Sapiennes”, s’exclame Pascal Picq en préambule. Cette piqure de rappel primitive nous ramène au fondement de l’histoire de l’Humanité : elle évolue constamment. Et l’une des grandes questions que pose la théorie de l’évolution est la suivante : comment se fait notre évolution et comment faire face à l’avenir qui n’est pas défini ? Le paléoanthropologue met d’abord en garde face aux prospectivistes. “Jeremy Rifkin annonçait la fin du travail. On a jamais autant bossé dans le monde ! ”, prévient-il. Alors pourquoi de grands intellectuels et chercheurs peuvent-ils se planter à ce point ? Réponse de Pascal Picq : “ils évaluent le monde à venir à partir de critères du monde que l’on va quitter.” Sommes-nous pour autant condamnés à subir l’évolution? Heureusement pour les Sapiens et Sapiennes, la réponse est non. Et cela, Charles Darwin l’avait bien compris : la meilleure réponse possible face à un avenir dont on ne connaît pas les contours, c’est la diversité.

Le problème, c’est que nous ne sommes toujours pas sortis de l’ère industrielle, ère au cours de laquelle la diversité n’était pas franchement le maître mot. “Elle a été une transformation profonde de nos sociétés mais nous n’avons pas modifié après un siècle et demi, les conséquences sociales, économiques et politiques liés à ce mode de production”, explique Picq.

Des figures comme Erasmus Darwin, Matthew Boulton ou encore James Watt ont changé la société en inventant les moyens de production qui ont conduit à la révolution industrielle. Selon le paléoanthropologue, cette révolution n’a pas été faite avec la révolution numérique. Pire encore, nous ne l’aurions même pas encore entamé. Pourtant, les nouvelles formes de travail sont déjà là, preuve en est avec le télétravail qui existe depuis les années 1970 grâce à l’apparition du téléphone et du Minitel. Mais comment les mettre en œuvre au service d’une nouvelle organisation globale du travail ?

Le télétravail : une évolution majeure qui n’est pas à la portée de toutes et tous

Après le premier confinement, alors que la majeure partie des travailleurs et des travailleuses avaient été mis au chômage partiel ou en télétravail, les entrepreneurs se sont interrogés, inquiétés même : les collaborateurs vont-ils revenir ? Comment maintenir la cohésion au sein de l’entreprise ? Même chose du côté des collaborateurs qui ont pu prendre conscience de problématiques liées à leurs conditions de travail. Mais pas seulement. De nombreux problèmes physiologiques ou psychologiques se sont manifestés, “car nous sommes des êtres sociaux”, rappelle le maître de conférences.

Alors, à quel moment doit-on se retrouver entre êtres humains, et quand peut-on se passer les uns des autres ? Pour répondre à cette épineuse question, Pascal Picq propose de nous pencher sur nos cousins : “les chimpanzés se rassemblent pour les activités sociales ou professionnelles de haute importance et se séparent pour les tâches plus prosaïques.” La question des tâches est donc essentielle selon le paléoanthropologue, qui ajoute : “quelles sont les tâches pour les machines, les tâches pour les humains et les tâches hybrides ? ”.

Autre problématique importante, celle des différences culturelles. Ce n’est pas parce que l’on semble connaître une évolution technologique considérable avec le télétravail qu’il faut faire abstraction de l’anthropologie. Comme le rappelle Pascal Picq, selon les pays, on peut se confronter à des problèmes culturels. En France, 84% des entreprises ont demandé à leurs collaborateurs de revenir au bureau. Le chercheur poursuit la métaphore du primate : “la France est une société de macaques, napoléonienne et autoritaire. En Angleterre, on est à 54% car c’est un pays où l’on a tendance culturellement à déléguer et à faire confiance à distance.”

Un facteur culturel, anthropologique mais aussi social : le télétravail reste un privilège réservé aux personnes diplômées. “Les personnes de la première et de la seconde ligne, moins diplômées, sont obligées de se déplacer. Quand on pense aux nouvelles formes de travail, ces problématiques interviennent aussi”, rappelle Pascal Picq.

La diversité au service de l’innovation et du futur du travail

Pour faire face à ces contraintes, l’on peut se replonger dans le pouvoir innovant de la diversité. Sur l’égalité homme-femme, l’approche de Pascal Picq se veut moins féministe qu’utilitariste. Dans son ouvrage Et l’Évolution créa la femme, il s’intéresse à l’évolution de la lignée humaine et à la place des femmes. “Attention, dans un monde qui est celui de l’économie de l’innovation, plus vous discriminez, plus vous allez vers les emmerdements”, prévient-il.

Pour affirmer cela, le chercheur s’appuie sur Charles Darwin et sa théorie des diversités. “Il y a une relation directe entre l’équité homme-femme, la diversité et la santé d’une économie”, précise-t-il. Sachant que la discrimination a un coût exorbitant selon Pascal Picq : la discrimination homme-femme représenterait une perte potentielle de 12 milliards de dollards. “Adam Smith l’avait compris, une société qui exploite un autre groupe humain n’innove plus”, indique-t-il.

Et quid du travail en usine ? N’est-ce pas aussi une forme d’exploitation ? Des pays comme la Chine ou l’Inde qui ont complètement acquis leur transformation numérique n’ont pas arrêté de faire tourner leurs usines pendant la crise du Covid grâce à la robotisation. Les outils numériques sont pour Pascal Picq, la solution pour transformer le monde du travail, les métiers intellectuels comme l’artisanat. “Les métiers les moins qualifiés vont connaître une évolution extraordinaire en termes de formation : 130 millions de jobs vont connaître des transformations importantes en Europe”, annonce le paléoanthropologue. Et Pascal Picq de conclure : “la seule chose dont je suis certain, c’est qu’il y aura toujours du travail.”
L'imaginaire, nouvel or noir des entrepreneurs ?

Soumis par AlexandraB le mer 31/08/2022 - 12:00

Photo by Josh Hild on Unsplash

Des ouvrages de science-fiction aux territoires innovants : les imaginaires nourrissent les entrepreneurs, tant pour nourrir leurs innovations futures que pour trouver les ressources pour aller au bout de leurs idées.

À quoi ressemblerait des entrepreneurs sans imagination ? Vraisemblablement pas à celles et ceux qui ont contribué, à leur façon, à imaginer le futur dans lequel nous vivons aujourd’hui.

“L’imaginaire nous raconte demain”
Nicolas Minvielle

Saviez-vous par exemple que toutes les innovations de l’armée française au cours des années 2000 se trouvent dans les mangas des années 1980 ? Loin de nous l’idée d’accuser la défense tricolore d’avoir copié sur les bandes dessinées, il s’agit tout simplement de souligner que leur contenu a contribué à façonner l’imaginaire de ceux qui innovent. "Les imaginaires manipulent la vision que j’aurai de demain”, précise Nicolas Minvielle, professeur à Audencia Business School, docteur en économie et spécialiste des imaginaires.

Les entrepreneurs ne font pas exception à cette règle. Le spécialiste en design fiction qui est aussi membre de la Red Team, cellule de prospective du ministère des Armées, nous apprend que le célèbre téléphone à clapet Motorola commercialisé à partir de 1996 portant le nom de StarTAC est inspiré du célèbre Communicator, le petit appareil utilisé pour communiquer avec le vaisseau dans Star Trek. L’imaginaire inspire et stimule l’entrepreneur, CQFD. Quand on sait qu’en 2020 les Français n’ont jamais été aussi nombreux à créer leur entreprise, les imaginaires du futur constituent un formidable réservoir pour les inspirer !

REVoir lA KEYNOTE DE NICOLAS MINVIELLE

Des imaginaires qui façonnent le mythe de l’entrepreneuriat

Une fois que cela est acté, comment faire pour activer l’immense potentiel des imaginaires ? À Montpellier, La Cité de l’Economie et des Métiers de Demain, créée et développée par la Région Occitanie s’est saisie du sujet. Ce laboratoire de l’imaginaire au service des entreprises est une structure unique en France : sa pour mission : aider les entrepreneurs à se projeter dans le monde de demain, son économie et ses métiers. Xavier Facelina, directeur et fondateur de Secblab, société spécialisée dans la cybersécurité, a pu expérimenter l’un des ateliers de design de métier de la CEMD. L’objectif était de mettre en place un scénario prospectif qui portait sur la question de la cybersécurité dans en Occitanie.

“Il y a des choses très intéressantes qui émergent quand vous mettez des experts pendant plusieurs jours pour parler du futur. Des choses liées à la défense, liées à la capacité à devenir autonome. Comment gérer les implants qui arrivent et qui seront connectés ? Qu’est-ce que l’on peut faire pour se protéger de ça ?”
Xavier Facelina.

Cet exercice a abouti à la création du livret “Objectif 2031” dans lequel les dirigeants d’entreprises de la région occitane ont co-construit et prototypé 47 services et métiers qui existeront peut-être demain.

“On a décrit des choses qui définissent un monde positif, possible, et qui consacre une grande part au local car en matière de résilience, le local joue aussi un grand rôle. Il y a les nationaux, les mouvements mondiaux, mais à la fin pour agir ou pour survivre cela se passe forcément en local”, Xavier Facelina.

Si la CEMD permet aujourd’hui aux entrepreneurs de saisir tout le potentiel de l’imaginaire, comment trouvaient-ils l’inspiration avant l’avènement de tels facilitateurs ? Loïc Fel, docteur en philosophie et entrepreneur, identifie deux imaginaires propices au développement de l’entrepreneuriat. Le premier puise ses origines au 19ème siècle, au début de la révolution industrielle, lorsque émerge la figure de l’entrepreneur-inventeur. “C’est la théorie de l’entrepreneur qui embarque toute la société et crée du progrès. C’est un imaginaire positiviste au sens d’Auguste Comte”, indique-t-il. De l’autre côté, une vision diamétralement opposée : celle de l’entrepreneur paternaliste, “celui qui assume la responsabilité avec et pour les autres. L’objectif est de créer de la richesse collective.”

Xavier Facelina, qui ne vient pas d’une famille d'entrepreneurs, a quant à lui trouvé l’inspiration dans des séries et des films, de Tonnerre mécanique à James Bond. “Leur imaginaire a joué sur ma posture vis-à-vis du monde, cela m’a permis de me projeter en tant que faiseur d’objets technologiques”, précise-t-il. Comme l’indique l’entrepreneur, l’imaginaire s’appuie sur plusieurs axes : celui de la posture mais aussi celui de la personnalité de l’entrepreneur, de ses idées. C’est War Games, film américain sorti en 1983 qui a participé à “designer mon métier, ma manière de penser l’informatique”, souligne-t-il. C’est en voyant le personnage d’un jeune homme s’introduisant dans les serveurs pour jouer gratuitement aux jeux vidéo que naît en lui l’envie de devenir hacker. “La thèse du film c’est qu’un jour, un système d’armes sera relié aux réseaux de communication. C’est l’Internet d’aujourd’hui : les machines physiques reliées à des ordinateurs”, ajoute-t-il.

Il n’y a pas que la Californie qui fait rêver !

Pourtant, on l’a vu, les scénaristes ou romanciers avant-gardistes ne sont pas l’unique source d’imaginaire pour les entrepreneurs, les territoires aussi peuvent faire leur part. “Il y a une vraie territorialisation de la mythologie de l’entrepreneuriat à l’échelle mondiale qui se joue d’un point de vue géographique avec des places fortes comme la Californie”, explique le docteur en philosophie Loïc Fel. Comment faire en sorte qu’un territoire produise de l’imaginaire et inspire le monde ?

Selon Xavier Facelina, c’est la capacité d’un territoire à mettre en place un écosystème propice à la concrétisation des idées les plus innovantes qui sera à l’origine de son succès. Un écosystème qui permet par exemple à de puissantes industries d’être en lien direct avec de grandes universités mais aussi de faire travailler entre elles petites et grandes structures, universitaires et entrepreneurs.

La région Occitanie n’est pas la Silicon Valley mais cultive et développe son propre imaginaire tourné vers le progrès technologique et social. “Il y a une volonté de la région d’être dans la prospective et de questionner le citoyen sur la région dans laquelle il veut vivre”, rappelle Jalil Benabdillah, Vice-Président Économie, Emploi, Innovation et Réindustrialisation de la Région Occitanie.

Sans oublier le volet environnemental incarné par le Pacte Vert et porté par la Présidente de Région Carole Delga, qui vise à accélérer la transition écologique de la région avec un budget dédié de deux milliards d’euros.

“Il faut être capable de faire là où l’on pensait que ce n’était pas possible. Il faut un côté Yes we can”, confirme Michaël Delafosse, Maire de Montpellier et Président de Montpellier Méditerranée Métropole

Coût des loyers, temps de transport, prix de la vie, implication des collectivités, dynamisme économique… c’est tout “une mise en récit de la valorisation” à laquelle doivent se prêter les territoires désormais, comme le rappelle Nicolas Minvielle. À l’heure où 82% des cadres parisiens envisagent de quitter la capitale, l’Occitanie fait de plus en plus rêver !

Cet article fait suite à une conférence Longue-Vue, organisée par la Cité de l’Economie et des Métiers de demain, consacrée au progrès et à l’imaginaire.

Article écrit par Matthieu MAURER pour l'ADN.
Comment entreprises et territoires s’emparent de l’imaginaire pour bâtir le monde de demain ?

Soumis par AlexandraB le ven 01/07/2022 - 14:41

Photo by Matt Palmer on Unsplash

Mettre l’imaginaire au service du progrès humain et technologique, un défi pour les territoires et les entreprises

La Cité de l’Économie et des Métiers de Demain (CEMD) a réuni chercheurs, entrepreneurs et élus pour réfléchir ensemble aux liens entre imaginaire et progrès.

Albert Einstein le disait : “L'imagination est plus importante que la connaissance car la connaissance est limitée tandis que l'imagination englobe le monde entier, stimule le progrès, suscite l'évolution.”

Comment, dès lors, trouver l’inspiration pour se projeter vers d’autres représentations du monde ? Comment entreprises mais aussi territoires peuvent contribuer à ce renouvellement de nos imaginaires ? Autant de questionnements essentiels auxquels la Cité de l’Economie et des Métiers de Demain (CEMD) a souhaité répondre en organisant le 23 mai 2022, le deuxième acte de sa longue-vue intitulée "On n’arrête pas le progrès ?".

Voir le replay

Technologies, construction des imaginaires et modèles de société

Premier élément indissociable de l’imaginaire : celui de la fiction. “Quelle est la relation entre les faits de science, la recherche et les faits de fiction ?”, interroge Nicolas Minvielle, professeur à Audencia Business School, docteur en économie et spécialiste des imaginaires, également showrunner pour la Red Team Défense des armées françaises

L’imaginaire de la fin de la Seconde Guerre mondiale a-t-il inspiré le monde dans lequel nous vivons désormais ? présente une archive vidéo de l’INA datant de 1947 dans laquelle l’écrivain-journaliste René Barjavel prévoit malgré lui et avec 70 ans d’avance, l’iPhone, l’information en continu et les séries télévisées.

“Les fictions mettent en scène des usages et des technologies existants et inspirent de nouvelles images et technologies”, répond Nicolas Minvielle. Saviez-vous que le Communicator de Star Trek avait inspiré le cultissime Motorala à clapet ou que le compte à rebours de la NASA puise son origine dans celui du film Woman in the moon, de Fritz Lang en 1929 ? Preuve que celles et ceux qui spéculent sur le monde de demain doivent être pris au sérieux.

Le spécialiste met néanmoins en garde : “les imaginaires ne sont pas neutres.” En effet, qu’ils soient impulsés par des puissances étrangères ou même les GAFAM, les imaginaires servent une vision du monde mais aussi les intérêts de quelques-uns… Dans son ouvrage Hollywood, le Pentagone et le monde, Jean-Michel Valantin fait la démonstration du lien entre l’armée américaine et « les visions technologiques de la guerre telles que nous les connaissons », précise Nicolas Minvielle. Il faut donc observer ces imaginaires avec précaution car ils ont le pouvoir de “manipuler notre vision de demain.”

A l’inverse, l’une des raisons pour lesquelles les rapports alarmants du GIEC sur le climat ont aussi peu d’effets sur les politiques et la population, c’est qu’ils “ne racontent pas d’histoire”. Le film Don’t Look Up en 2021 se fait parfaitement l’écho de la difficulté de générer l’action par la connaissance... La clé selon Nicolas Minvielle : proposer un imaginaire pour générer de l’action.

Le récit européen : un rempart contre l’instabilité qui a du mal à prendre

Parmi les imaginaires qui pourraient bien nous sortir de l’ornière, celui charrié par le Vieux continent. L’imaginaire européen est aujourd’hui quelque peu en retrait par rapport au mastodonte américain, ou même à celui que peut proposer la Corée du Sud ou la Chine depuis quelques années. Pourquoi l’Europe peine tant à faire rêver ?

Viviane de Beaufort, professeure et chercheuse en droit européen à l’Essec, le ré-affirme pourtant l’Europe est notre dernier rempart” pour le climat, l’Ukraine, la montée des intégrismes, l’intolérance…

Puisque le récit de l’Europe est la paix, c’est un récit qui a “jusqu’ici peu touché les citoyens sauf peut être ceux qui viennent d’un pays où la guerre a sévi il y a peu encore”, souligne la spécialiste. En l’absence de cette paix interne, les chocs économiques, sociaux, sanitaires ou climatiques seraient bien plus complexes à absorber, assure Viviane de Beaufort.

Des entrepreneurs imaginatifs au service du progrès

Concrètement, quel rôle peut jouer l’imaginaire dans le développement des projets entrepreneuriaux ? Xavier Facelina, SEO de Seclab, entreprise montpelliéraine spécialiste de la cybersécurité a sa petite idée sur le sujet. À l’image de Motorola ou de la NASA, c’est dans un film, War Games, que ce chef d’entreprise a découvert sa vocation, qui le mènera des années plus tard à créer Seclab.

Dans ce film catastrophe américain de 1985. “ Il y a un pirate informatique qui veut pirater les serveurs pour jouer aux jeux vidéo gratuitement”, se souvient-il. Xavier Facelina, qui décide donc de devenir pirate informatique, puisque le terme de hacker n’avait pas encore été popularisé à l’époque.

L’entrepreneur met son savoir-faire et sa passion au service des entreprises et institutions. Il collabore ainsi avec le ministère de la Défense sur un sujet d’automatisation de centre de commande qui lui rappelle étrangement le synopsis du film War Games qui l’avait inspiré quelques années auparavant. Et le défi est de taille : il faut “penser le futur” afin d’anticiper les attaques de demain.

Et dans 20 ans ? Quels défis devra-t-on anticiper ? Pour l’entrepreneur, il y a deux trajectoires possibles : une catastrophiste, “où la technologie continue d’aller plus vite que nous” et une autre, “où la cybersécurité n’existera plus car cette compétence sera intégrée aux autres métiers”, imagine-t-il.

Les territoires montrent le chemin

Une chose est certaine, les territoires sont et seront les fers de lance de cet imaginaire au service des citoyens et des entreprises.

Michaël Delafosse, maire de Montpellier et Président de Montpellier Méditerranée Métropole, le confirme : les territoires doivent prouver qu’il faut avoir confiance en l’avenir, que tous, collectivement, “nous en sommes capables [RL3] .”

Jalil Benabdillah, Vice-Président Économie, Emploi, Innovation et Réindustrialisation de la Région Occitanie abonde dans ce sens. Selon lui, à l’image de sa région, le territoire doit être dans la prospective et « se nourrir des réalités, des envies et des rêves des citoyens.”

Un bon programme pour les années à venir, au cours desquelles on pourrait imaginer, que les citoyens et citoyennes se saisissent des atouts de leurs territoires respectifs pour se projeter dans un avenir commun.

Article écrit par Matthieu MAURER pour l'ADN.
Travailler en Occitanie : Destination 2030

Soumis par AlexandraB le jeu 02/06/2022 - 18:31
La Cité de l’Economie et des Métiers de Demain vous embarque dans une expédition vers 2030 à bord de son nouveau programme d’Expé’. Ce programme vise à imaginer, designer, prototyper puis expérimenter en conditions réelles les modèles de demain en Occitanie.

La 1ère thématique de ce programme est cette année : « Travailler en 2030 en Occitanie »

Work in progress .. restitution des travaux lors de la Longue vue du mois de Décembre 2022 ;)

Les nouvelles conquêtes du travail

Automatisation, robotisation, intelligence artificielle et nanotechno- logies, nouvelles aspirations générationnelles, appels à la résilience sanitaire, environnementale et climatique..

Tant de facteurs de transformation qui rendent le monde du travail des années 2020 bien différent des années 2010.Et en 2030 ?

Une nouvelle ère s’offre à nous : Comment attirer les talents de demain ? Quels seront les modes de travail les plus efficaces et épa- nouissants pour nos organisations ? Comment tirer parti des techno- logies de rupture au service de l’humain ? Comment intégrer au mieux les enjeux climatiques et énergétiques dans nos environnements de travail ? Autant de questions qu’il est essentiel d’élaborer aujourd’hui pour poser les conditions de réussite des organisations de demain, dans un monde en réinvention permanente.

La Région Occitanie, avec son Pacte Vert, vise à engager le territoire et ses habitants dans un plan de transformation de notre modèle de société.
Ici, en Occitanie, le futur du travail veut s'inventer

"85% des emplois de 2030 n’existent pas encore “
Dell & l’Institut du futur, 2017

Une expédition pour inventer le futur du travail en Occitanie

La Cité de l’Economie et des Métiers de Demain, créée et développée par la Région Occitanie, vous embarque dans une expédition vers 2030 à bord de son nouveau programme d’Expé.
Elle vise à imaginer, designer, prototyper puis expérimenter en conditions réelles le travail de demain en Occitanie.

Quelques exemples : le travail dans l'atelier artisanal 4.0, le quotidien de travail dans l’usine de demain, dans la vigne, la collaboration avec des systèmes robotisés, le travail en mode zéro carbone…

Imaginer l’avenir du travail pour le construire maintenant.

Bâtir par anticipation les modèles, les méthodes et les lieux de travail que nous désirons pour nous-mêmes et les futures générations.

Engager des démarches pionnières à redéployer sur le territoire occitan

Accompagner les nouvelles aspirations de l'organisation dans son quotidien professionnel.

Le programme d'Expé résumé en 3 étape

Construire un collectif d’acteurs prêts à s’impliquer lors de 2 séances de Design Fiction pour imaginer ensemble le futur du travail en Occitanie.
Concevoir quelques lieux d’expérimentations / démonstrateurs du travail de demain, avec un impact visé substantiel sur l’attractivité des talents, la performance économique et environnementale de nos organisations. Une analyse de faisabilité permettra de dimensionner et stabiliser le montage opérationnel des expérimentations.

Lancer les expérimentations en conditions réelles, en tirer des résultats tangibles, utiles et reproductibles pour l’écosystème régional. Les expérimentations présenteront une démarche d’auto-évaluation en vue de les répliquer ailleurs.

Le pilotage de la démarche est porté par la Cité de l’Economie et des Métiers de Demain de la Région Occitanie, avec l’appui de Making Tomorrow, un collectif de designers, makers, anthropologues, auteurs de science-fiction, prospectivistes économistes qui jouent avec le futur.

"Le design fiction est une pratique visant à imaginer à quoi demain peut ressembler
et à en maquetter les visions les plus préférables pour commencer à les construire des maintenant."
Découvrez les métiers de demain au salon TAF !

Soumis par AlexandraB le mer 02/03/2022 - 17:40
La Région Occitanie organise les salons du Travail Avenir Formation (TAF) dont le but est de permettre à chaque visiteur quel que soit son statut, de pouvoir accéder à toutes les informations sur les aides, de découvrir les offres de formations et de trouver un emploi en rencontrant directement les entreprises qui recrutent.

Pour la troisième année, la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain, créée et développée par la Région Occitanie, y animera un espace métiers de demain, dédié cette année à l'énergie positive en lien avec les Cahiers d'Inspiration métiers de demain publiés.

Hydrogène vert

Une étude impulsée par la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain, réalisée en collaboration avec la Région Occitanie, l’Agence de développement économie ADOCC et HyDeO, auprès de 150 structures de la filière hydrogène (comme Safra, Qair, Genvia, EDF, Engie…) envisage la création de plus de 4 000 emplois d’ici à 2023-2024, dont plus de 2 000 en Occitanie, un vrai secteur d’avenir pour la région, avec des métiers accessibles à tout niveau de qualification.

L’hydrogène, tout le monde en parle, pour mieux en comprendre l'enjeu:

(Re)Voir la conférence « Métiers de demain pour la filière Hydrogène » :

·       Avis d’expert : « Les enjeux de la filière hydrogène »

·       En savoir plus sur HydeO , le plan d’animation de la filière H2

Découvrir le cahier d'inspiration métiers de demain "Génération H2"

Consulter l'étude prospective sur les métiers de demain dans la filière Hydrogène vert

Energie positive

La Région Occitanie a pour ambition d’être la première Région d’Europe à énergie positive en 2050.

Elle affirme ainsi sa volonté de contribuer à la résilience du territoire face au changement climatique et à son atténuation, d’améliorer la qualité de vie, de créer de l’activité et de l’emploi, et de donner toute sa place à la coopération et à l’initiative citoyenne.

Pour cela, la Région, accompagne les territoires et les citoyens tout au long de cette transition énergétique pour les rendre acteurs du changement.

En savoir plus sur REPOS, le scénario Région à énergie positive

Découvrir le cahier d'inspiration métiers de demain "2032 : Voyage en région à énergie positive "

Animations sur l'espace "Métiers de demain"

Montpellier - Mercredi 06 mars 2024

Session 1 à 10h - Session 2 à 14h

1/ Filière Hydrogène par AD’OCC : qu’est-ce que c’est ? à quoi ça sert ? qui sont les acteurs ? les projets ? que fait la région ?

Benjamin FEVRE, Chargé de mission Innovation & Filière / Hydrogène AD’OCC - HyDeO

2/ Pitch d'entreprise qui recrute dans le secteur de l’Hydrogène

3/ Perspectives et formations

Présentation du projet GenHyO « Perspectives et formations secteur hydrogène »

Montpellier - Jeudi 07 mars 2024

Session 1 à 10h - Session 2 à 14h

1/ Présentation de la filière Transition énergétique qu’est-ce que c’est ? à quoi ça sert ? qui sont les acteurs ? les projets ? que fait la région ?

Amel GUENDOUZ, Chargée de mission Innovation et Filières Transition énergétique

2/ Pitch d'entreprise qui recrute dans le secteur de la Transition énergétique

Arkolia

Cemater

3/ Perspectives et formations - Formation dans le secteur de la transition énergétique :

Jean-Philippe LOPEZ, Conseiller en Formation Professionnelle au GRETA

Toulouse - Mercredi 13 mars 2024

Session 1 à 10h - Session 2 à 14h

1/ Filière Hydrogène par AD’OCC : qu’est-ce que c’est ? à quoi ça sert ? qui sont les acteurs ? les projets ? que fait la région ?

Benjamin FEVRE, Chargé de mission Innovation & Filière / Hydrogène AD’OCC - HyDeO

2/ Pitch d'entreprise qui recrute dans le secteur de l’Hydrogène

3/ Perspectives et formations secteur hydrogène

Présentation du projet GenHyO

Toulouse - Jeudi 14 mars 2024

Session 1 à 10h - Session 2 à 14h

1/Présentation de la filière Transition énergique qu’est-ce que c’est ? à quoi ça sert ? qui sont les acteurs ? les projets ? que fait la région ?

Claire LAFOSSAS, Chargé de mission Innovation & Filière AD’OCC

2/ Pitch d'entreprises qui recrutent dans le secteur de la Transition énergétique

SOLVEO – Laure DEVIC (Matin)

AMARENCO – Caroline PELLETIER (Après-midi)

ENEDIS - Johan DOS SANTOS

3/ Perspectives et formations

Formation avec l’École des Réseaux - Johan DOS SANTOS

Ecosystème avec Pôle Derbi - Ophélie TLEMSANI

Animations permanentes

Présentation du cahier d’inspiration « Génération H2 » - Ces métiers que vous exercerez (peut-être) demain en Occitanie.

Présentation du cahier d’inspiration « 2032 : Voyage en région à énergie positive » - Ces métiers que vous exercerez (peut-être) demain en Occitanie.

Exposition "Génération H2"

Exposition "2032 : Voyage en région à énergie positive"

Démonstration Vélo à Hydrogène

Suivre les travaux de la Cité de l’Economie et des Métiers de Demain :

Site web : www.citedeleco.laregion.fr

Twitter : @Cite_eco_occ

Linkedin : Cité de l’économie et des métiers de demain

Instagram : cemd_occ

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Assurer la confiance par la régulation européenne

Une IA verte, éthique et utile

Début décembre, La Cité de l’Economie et des Métiers de Demain a organisé une masterclass avec pour invitée la scénariste française Agnès de Sacy. L’occasion de lancer le cahier d’inspiration « 2050 : l’Odyssée du cinéma », réalisé en collaboration avec L’ADN Studio.

La scénariste française Agnès de Sacy nous plonge dans le processus de création qui conduit à la création d'un scénario.

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Des ouvrages de science-fiction aux territoires innovants : les imaginaires nourrissent les entrepreneurs, tant pour nourrir leurs innovations futures que pour trouver les ressources pour aller au bout de leurs idées.

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"Le design fiction est une pratique visant à imaginer à quoi demain peut ressembler et à en maquetter les visions les plus préférables pour commencer à les construire des maintenant."

LA CITÉ DE L'ECONOMIE ET DES MÉTIERS DE DEMAIN EN QUELQUES MOTS

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