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Le contexte d’incertitude accrue démontre s’il en était nécessaire la capacité d’adaptation des entreprises françaises en temps de crise. Plus que jamais, l’entreprise doit inventer ses nouveaux métiers. L’apprentissage, au sens large et la montée en compétences s’apparentent aux clés du succès des entreprises afin de mieux résister, évoluer et innover. 

Restitution de leur étude sur  « Les métiers de demain pour la filière de l’Hydrogène vert ».
Identifier les métiers de la filière hydrogène dans les années à venir, caractériser les nouvelles compétences à former, proposer une offre de formation locale la plus proche des métiers et compétences.

« Économie circulaire de l’éolien terrestre : extension de la durée de vie, démontage, recyclage, repowering des parcs éoliens ».
L’éolien est un levier incontestable de création d’emplois durables dans les territoires, y compris sur la fin de vie et le renouvellement des parcs éoliens, c’est pourquoi l'édition 2020 d'Eole Industrie y est consacrée.

L’analyse de cycle de vie, un outil au service des stratégies environnementales.
Quelle recherche, quelle innovation, quels usages ?

Les changements sociétaux, économiques et environnementaux posent la question des métiers et des compétences de demain. Comment se projeter, anticiper les compétences de demain pour se réinventer dans son métier ?